Tesla

Nhân tiện có đề tài lập dị, nói thêm về ông này nữa.

Ông này già rồi. Năm ngoái thế giới kỷ niệm 150 năm ngày sinh của ông ấy.

Ông ấy mới thực sự là điên rồ. Điên dã man. Điên đến mức có một rockband đặt tên ban nhạc theo tên ông ấy. Có cả album lấy cảm hứng từ ông ấy. Còn một ban khác thì hát về ông ấy.

Ban nhạc đầu có tên là Tesla. Ban sau là White Stripes.

Có cả một bộ phim nói về ông, David Bowie đóng vai Tesla.

Tesla là công dân Mỹ gốc Serbia. Tên đầy đủ là Nikola Tesla (Никола Тесла).

Đơn vị đo cường độ cảm ứng trong hệ SI cũng đặt tên theo ông cũng là Tesla (viết tắt là T).

Ông suýt nữa thành tỷ phú đầu tiên của thế giới nếu không bỏ hợp đồng với công ty Westinghouse vì sợ sự thất bại sẽ đẩy cả hai vào phá sản.

Để tài trợ cho các dự án của mình, ông đi làm ăn lương.

Trước đấy, ông đã bị công ty của Thomas Edison bóc lột dã man. Nếu Edison không xù tiền ông thì có khi ông còn làm cho Edison mãi.

Sự bất hòa giữa hai nhà phát minh thiên tài này đã dẫn đến cả hai cùng hụt giải Nobel đồng thời mất bằng phát minh radio vào tay Guglielmo Marconi. Điều này cũng có nghĩa là mất ối tiền. Tuy rằng Tesla sở hữu không biết bao nhiêu patent khác, nhưng cái sáng chế về radio chắc là ra nhiều tiền nhất.

Sự bất hòa giữa Edison và Tesla rất nổi tiếng với cái gọi là “War of currents”. Tesla chiến thắng và ngày nay chúng ta sử dụng điện xoay chiều. Máy phát điện, mạng lưới truyền tải điện (xoay chiều) và động cơ xoay chiều mà chúng ta dùng ngày nay là sản phẩm của Tesla.

Không chỉ thế, Tesla có dấu ấn trên rất rất nhiều thứ mà chúng ta sử dụng: điện báo, điện thoại, loa phóng thanh, amplifier, thiết bị X quang, thiết bị chống sét, đèn hồ quang (xenon và bi-xenon), thiết bị siêu dẫn. Nhiều không kể xiết.

Các thiết bị quân sự như radar, dẫn đường vũ khí, bom năng lượng đều là ý tưởng của Tesla. Ngày nay radar và thiết bị remote control đã thành phổ biến (xuất phát điểm là dự án của Tesla với quân đội Mỹ, dùng sóng radio để lái ngư lôi vào mục tiêu).

Ông là cha đẻ của máy bay phản lực lên thẳng của Mỹ (VTOL – Vertical take of and landing aircraft).

Ông có công lao lớn trong lý thuyết đạn đạo và robotics.

Ông còn là kẻ điên rồ khi nghĩ đến các thiết bị chẳng khác gì trong phim viễn tưởng. Teslascope dùng để nói chuyện với người ngoài hành tinh, vũ khí năng lượng (directed energy weapon), thiết bị teleporting (giống trong Harry Porter, người chui vào máy, gửi xọet một cái là qua chỗ khác), các máy bay dùng cánh quạt ion để chống lại trọng trường trái đất (ion propell aircraft, anti-graviti aircraft). Mấy cái máy bay này chính là một dạng đĩa bay như UFO. Ông còn định làm cả time-machine

Chính vì những ý tưởng điên rồ này mà khi ông chết, toàn bộ các tài liệu viết của ông bị FBI chiếm hết (sau này cháu ông đòi được và mang về Châu Âu). Các bom năng lượng và vũ khí năng lượng cũng đã được thử nghiệm. Trước khi chết Tesla cố gắng ký hợp đồng với quân đội Mỹ mà bất thành. Ông định làm đại bác năng lượng, bắn xa 200 dặm. Có thể bắn chết tại chỗ hàng ngàn máy bay đỗ trên tàu sân bay ở tít ngoài xa (lính của kẻ thù thì khỏi phải nói rồi, chết luôn).

Ngoài phát minh sáng chế, ông còn đóng góp rất nhiều cho vật lý trong các lĩnh vực điện, điện từ và vật lý hạt nhân.

Về mặt con người, ông không coi trọng tiền bạc lắm, nên cho dù sở hữu nhiều bằng sáng chế nhưng chết trong nợ nần.

Ông thanh lịch, thẩm mỹ cao, cầu kỳ trong sinh họat.

Ông giỏi 7 thứ tiếng. Có khả năng quyến rũ công chúng rất cao, đặc biệt là với phụ nữ. Ông rất khoái mang các thiết bị điện thế cao ra biểu diễn cho công chúng xem. Có khi ông là người làm các show kỹ xảo đầu tiên cũng nên.

Tuy nhiên ông không lấy vợ. Ông bảo tinh chất của ông là để phục vụ khoa học. Ông còn gin cho đến lúc qua đời cũng nên.

Ông rất lập dị, đặc biệt là sợ bẩn. Cái này rất giống Michael Jackson. Chắc MJ bắt chước ông.

Ông chỉ chơi với bồ câu. Đặt riêng cả thức ăn cho bồ câu ở quảng trường. Ông bài Do Thái. Ông có ít bạn bè. Một trong những người bạn của ông là Mark Twain. Mark Twain chơi với Tesla rất lâu và thường ghé thăm Lab của Tesla.

Từ rất sớm ông đã để ý đến bình đẳng giới. Ông cho rằng thế giới về sau sẽ chủ yếu là gái. Chắc là đến lúc đấy đàn ông mệt lắm vì phải lấy tới mấy vợ.

Tesla là người đầu tiên nói đến lý thuyết trường thống nhất để thống nhất tất cả các lực cơ bản. Ông cũng nói là ông đã hoàn thiện công trình này vào năm ông 81 tuổi. Tuy nhiên đến bây giờ vẫn chưa thấy đâu.

Nói chung ông này quá được. Mỗi tội chết sớm quá (86 tuổi) với lại không phải là người Việt Nam.

Xem thêm về sai lầm của Tesla ở bài Tháng Năm.

Đăng tải tại đời | Thẻ , , , , , | 2 bình luận

Riêng Tư: Nguồn gốc của Phong Thủy và Kinh Dịch

Nội dung này được bảo vệ bằng mật khẩu. Để xem nó, vui lòng nhập mật khẩu bên dưới.

Đăng tải tại đạo | Thẻ | Nhập mật khẩu để xem bình luận.

Riêng Tư: Phong Thủy của Thăng Long

Nội dung này được bảo vệ bằng mật khẩu. Để xem nó, vui lòng nhập mật khẩu bên dưới.

Đăng tải tại đạo | Thẻ | Nhập mật khẩu để xem bình luận.

Riêng Tư: Thiền Tông Giao Chỉ

Nội dung này được bảo vệ bằng mật khẩu. Để xem nó, vui lòng nhập mật khẩu bên dưới.

Đăng tải tại đạo | Thẻ | Nhập mật khẩu để xem bình luận.

Rơi và Ngừng Rơi

 Sai lầm có sửa chữa được không?

Không biết. Có cái sửa được, có cái không sửa được?

Thế vấn đề là gì? Vấn đề là mình sẽ phải trả giá thế nào cho mỗi sai lầm của mình và khi nào phải trả?

Thế quan trọng nhất là gì? Là đừng đổ lỗi cho ai cả, đừng trách móc ai cả. Tiên trách kỷ, hậu trách nhân.

Thế quan trọng hơn nữa là gì? Là đừng có nghĩ đến chuyện đúng sai? Chỉ trẻ con mới nói chuỵên đúng sai. Còn mình lớn rồi, phải nghĩ là cái gì tốt hơn cái gì, chứ đừng nghĩ cái gì đúng cái gì sai.

Tôi đã phạm nhiều sai lầm. Và đáng tiếc nhất là vẫn tiếp tục phạm các sai lầm cũ. Không thể trách ai được, chỉ trách mình. Nhưng cái dây phanh trong đầu tôi nó nhão quá rồi. Cố gắng phanh lại, phanh lại, thế mà nó vẫn đứt. Lại toàn đứt lúc đáng tiếc nhất. Trong công việc tôi sai ít mà sao trong đời lại sai nhiều đến thế.

Đã từng giúp bao người nhận ra sai lầm khi họ sai lầm. Nhưng sao tôi biết mình sai lầm nhưng không nhìn được tận gốc lõi cái sai lầm của chính mình. Dao mình chưa sắc lại càng không chắc gọt được chuôi.

Tâm bất an quá. Không làm được cái gì cả. Lại cãi lộn lăng nhăng ở cty chỉ vì một cái order vớ vẩn. Có vẻ mọi người hiểu tại sao mình cáu gắt bất thường nên chỉ mấy phút sau lại cười đùa được.

Mất thăng bằng quá!

Một

Hai

Ba

Rơi!

*

Rơi lúc đi xe máy

Rơi lúc uống cafe

Rơi lúc rê con chuột

Rơi lúc đang ngủ nghê

*

Một

Hai

Ba

Ngừng rơi!

*

Giữa không gian rộng lớn

Ngừng rơi

Giữa thời gian hữu hạn

Ngừng rơi

Giữa bộn bề

Ngừng rơi

*

Ngừng rơi

Và đi chơi.

Hí hí hí.

————————

Viết mấy cái trên bằng WordPad. Sau nghĩ lại, bỏ thời gian ra phân tích Thiên Việt, biết đâu lại nhẹ được đầu thì sao. Kiểu dòm vào cái sai của người khác để làm vợi đi cái sai của mình. Một thắng lợi tinh thần kiểu Phản – AQ.

———————–

Đăng tải tại sống | Chức năng bình luận bị tắt ở Rơi và Ngừng Rơi

Hàn Phi và Machiavelli

Mới lục lại từ tathy một cái topic mình giới thiệu Ký sự pháp đình, Cô gái đánh cờ vây, và Quân Vương. Sau khi giới thiệu Quân Vương thì Elnoy có hỏi sự khác nhau giữa Quân Vương và Hàn Phi Tử. Dưới đây là copy lại đoạn trao đổi ngắn ngủi và rời rạc về chủ đề này từ tathy về:

1. 5xu

The Prince – Vị quân vương – Thuật trị nước
Tác giả và xuất bản: Cây nhà lá vườn Thăng Long

Sách chính trị, khô khan vãi đái. Bản dịch cũng khô khan mặc dù dịch giả và biên tập đã cố gắng rất nhiều (đoán thế). Được một Tler nổi tiếng (bạn Cảnh Bình) ví với Hàn Phi Tử nhưng đọc không thấy vào như đọc Hàn Phi Tử. Nhưng cũng thuộc loại trước tác. Ai quan tâm thì cũng nên đọc, nhân tiện ủng hộ quân mình.

2. Noy

Bác Xu làm so sánh Hàn Phi (sách) với Quân Vương hộ em. Hôm nọ em hỏi một TLer nổi tiếng hai cuốn khác nhau thế nào, mà bác ấy léo chịu nói.

3. 5xu

Ôi giời, hai cuốn ấy nó khác hẳn nhau.

Machiavelli (tác giả của The Prince) với Hàn Phi chỉ giống nhau về nhân thân (trí thức quý tộc) còn tác phẩm thì khác hẳn.

Quân Vương là cuốn sách dạy các ông vua mưu mẹo, thủ đoạn (cả chính trị lẫn quân sự) để chiếm, củng cố và mở rộng quyền lực.

Sách của Hàn Phi là một học thuyết đồ sộ để xây dựng một nhà nước: giàu mạnh, ổn định, người dân sống trong nhà nước ấy ấm no hạnh phúc.

Sách của Hàn Phi mở ra cả một trường phái (pháp gia) mà đến bây giờ vẫn còn giá trị (xây dựng nhà nước pháp quyền). Bên cạnh ý nghĩa chính trị, sách của Hàn Phi còn có các giá trị triết học (ông phân tích cái hay cái dở của các triết thuyết thời đấy), giá trị kinh tế ) (con người sống vì mình, tối đa hoá cái Utility của mình trước khi nghĩ đến người khác), giá trị văn học (nhiều đoạn văn hay vãi đái).

Hàn Phi là một trí thức uyên bác và dũng cảm. Ông nhìn đời và lý luận về cuộc đời hết sức tàn nhẫn nhưng đằng sau đấy là tình yêu thương của một quý tộc với dân đen. Vậy nên tác phẩm của ông hướng tới một nhà nước mà dân đen có thể sống no đủ và yên ổn. Còn tác phẩm của Machiavelli về bản chất chỉ hướng đến việc giúp các chính trị gia thâu tóm quyền lực để phục vụ bản thân mình. Đây là điểm khác biệt rõ rệt nhất của hai cuốn sách.

4. Noy

Hê hê, bác xem lại hai chương cuối của Quân vương, và mấy đoạn nói về quyền lực tuyệt đối của Hàn Phi. Bác đánh giá thế, Quân vương có vẻ hơi thiệt thòi.

Mà bác bảo Hàn Phi phân tích triết thuyết thì đúng là hơn Machiavelli thật. Có điều, cũng chỉ phân tích những phần liên quan của Khổng, Lão thôi, phục vụ mục đích của sách (trị nước) chứ không phân tích rộng.

Đăng tải tại nhảm | 1 bình luận

Một ngày đàng …

Lâu lâu đi làm những việc không phải việc của mình. Tự nhiên học thêm được nhiều điều lạ. Đúng là đi một ngày đàng học vài sàng khôn.

1. Nói chung là ở Việt nam thì gần như ai từ bé tí đến lúc lớn tướng kiểu gì cũng đọc báo nghe đài về Israel khá nhiều lần. Tôi cũng thế. Nhưng gần đây mới có bạn người Israeli. Thật bất ngờ là có nhiều điều về đất nước này mà mình hoàn toàn không biết, mà toàn là điều rất đơn giản. Ví dụ như weekend của họ là thứ 6 và thứ 7 và họ bắt đầu một tuần mới vào chủ nhật. Những người mang hộ chiếu Israel thì đương nhiên là không được vào các nước hồi giáo, kể cả Malaysia. Nhưng vào Indonesia thì lại được. Họ cũng phân biệt rất rõ Jewish và Israeli. Ví dụ như Einstein thì họ bảo là Jewish nhưng không nhận ông ấy là Israeli. Họ cũng bảo Bill Gates và Lenin là gốc Do thái. Họ hoàn toàn mù tịt về cây lúa nước của Việt nam.

2. Từ bé tôi đã đi Chùa Hương. Lúc còn bé tí đã được gặp động chủ Chùa Hương là hòa thượng Thích Thanh Chân. Cụ xoa đầu tôi và cho một quả chuối tiêu. Lúc đó Chùa Hương rất nghèo. Lớn lên một chút tôi lại hay được gặp thượng tọa Thích Viên Thành là học trò cụ Thanh Chân. Lúc đó thượng tọa còn là một thanh niên gầy gò, mắt sáng mũi cao, nhìn thoáng đã biết là cực kỳ thông minh. Lúc thượng tọa còn sống, mùng 3 Tết lên Thiên Trù bao giờ tôi cũng đến thăm thượng tọa. Phật tử xếp hàng dài ở cửa để được vào gặp thượng tọa, nhưng chỉ cần nhìn thoáng thấy tôi ở cửa sổ, thượng tọa vẫy tay cho vào trước.

Thượng tọa Thích Viên Thành theo phái mật tông, rất giỏi ấn chú. Cái này tôi biết từ trước rồi. Hôm bố tôi mất, thượng tọa biết tin sớm nhất và đến nhà tự tay lập bàn thờ. Hôm 35 ngày bố tôi, thượng tọa cử hai đệ tử giỏi nhất của mình là sư ông Giá và sư ông Kết đến làm lễ. Thượng tọa còn rất giỏi phong thủy. Có một cư sỹ là học trò ruột của thượng tọa về phong thủy nay rất nổi tiếng. Anh này nhận tôi làm …anh.

Thế nhưng hôm nay mới biết thượng tọa mấy năm cuối đời trình độ phật pháp đã lên tới đỉnh cao. Thượng tọa có thể gọi được thổ địa mảnh đất mình đang đứng lên nói chuyện phải trái. Về nguyên tắc thì phật pháp vô biên, thổ thần hay thủy quái mà có làm gì sai thì có thể quở trách ngăn cấm. Nhưng với lũ ma quỷ độc ác thì mỗi lần trấn trạch, người làm lễ trấn trạch có thể bị tổn thọ. Trước khi làm các lễ lớn trấn trạch cho cầu Hàm Rồng, sông Tô Lịch và đường Láng Hòa Lạc, Thượng Tọa biết làm các lễ này sẽ ảnh hưởng sức khỏe rất nhiều nhưng vẫn làm vì đây là việc đất nước. Sau đó vài tháng Thượng Tọa ốm nặng, hai năm sau thì mất.

—————

Mấy hôm nay dư luận lại ồn ào về việc sông Tô Lịch. Liền viết thêm một đoạn sau đây nữa về Mật Giáo và việc Hàn long mạch của Thượng Tọa Thích Viên Thành.

Mấy hôm nay thiên hạ xôn xao về vụ Trấn Yểm sông Tô Lịch, trong đó có nhiều ý kiến khác nhau về cố Thượng Tọa Thích Viên Thành. Vậy nên chỉ xin lưu ý mọi người một chi tiết thế này: Thượng Tọa không chỉ là sư trụ trì Chùa Hương mà còn cả Chùa Thầy nữa.

Chùa Thầy là chùa của Thiền Sư Từ Đạo Hạnh. Chùa Thầy thực chất là một thảo am nhỏ của thiền sư Từ Đạo Hạnh. Sau khi ông hóa thì được upgrade lên thành chùa lớn.

Từ Đạo Hạnh vừa là tăng, vừa là pháp sư, vừa là Vua (Lý Thần Tông), vừa là Phật. Ông còn là tổ sư của nghề múa rối nước. Bản thân bức tượng cốt của ông ở chùa Thầy hiện nay cũng có hệ thống dây để cử động. Tuy Từ Đạo Hạnh không phải là Sư tổ của Thiền Tông Giao Chỉ nhưng cũng qua tận Tây Trúc để học phép. Khi về Việt nam, ông đọc 18 vạn lần câu kinh “Đại Bi tâm kinh đà la ni” thì Trấn Thiên Vương hiện lên ra mắt. Có khả năng là Từ Đạo Hạnh là một trong những lứa pháp sư đầu của phái Thiền tông Giao Chỉ.

Có thuyết nói Sư tổ của Thiền Tông là Tì Ni Đa Lưu Chi (Vinitarusi, Diệt Hỉ) người gốc Tây Trúc, tu ở chùa Dâu (Bắc Ninh). Vậy nên Thiền tông Việt nam còn có các tên gọi khác như Thiền Nam Phương hay Thiền Tì Ni Đa Lưu Chi. Mọi người để ý là tượng Phật và tượng La Hán trong chùa Việt nam có nhiều vị mắt to, râu quai nón, da đen (rất khác mặt mũi dân Giao chỉ nhà mình). Cũng có thuyết nói thiền sư tu ở chùa Pháp Vân, Cổ Châu, Long Biên, Hà nội, nên có tên gọi là Thiền Pháp Vân

Thiền Tăng Tì Ni Đa Lưu Chi (Diệt Hỉ) tu ở chùa Dâu vào thế kỷ thứ 6. Trong khi thiền phái Mật Tông (gốc gác ở Tây Tạng) được người Ấn mang đến Tây Tạng vào thế kỷ thứ 8 (sau chúng ta tới 2 thế kỷ).

Như vậy có khả năng phái thiền Mật Tông mà Thượng Tọa Thích Viên Thành là pháp sư đỉnh cao nhất gần đây KHÔNG PHẢI ĐẾN VIỆT NAM QUA CON ĐƯỜNG TRUNG QUỐC. Mà là đến trực tiếp từ Tây Trúc thông qua thiền sư Diệt Hỉ và thiền sư Từ Đạo Hạnh. Do Mật Tông không sử dụng kinh viết mà chỉ có làm lễ, ngồi thiền, niệm thần chú … cho nên chúng ta sẽ khó có thể biết Thượng Tọa học phép thuật như thế nào. Nhưng xác suất cao là có một cách bí mật nào đấy để truyền thế nào đấy từ thời Từ Đạo Hạnh đến nay. (Thượng Tọa có xuất bản một số sách, ai có điều kiện mà muốn tìm hiểu thì cũng nên đọc).

Thậm chí, nếu gạn lọc truyền thuyết, thì Mật Tông đã vào Việt Nam chúng ta từ thời Vua Hùng. Cặp vợ chồng nổi tiếng Chử Đồng Tử – Tiên Dung là những vị á thần có màu sắc Mật Tông rất nhiều.

Còn Cao Biền đến Hà nội là thế kỷ thứ 9. Có thể đoán là Cao Biền thời điểm đấy tuy là cao thủ ấn chú và phong thủy của vua Đường nhưng đến Việt Nam vẫn là trẻ con so với các pháp sư Giao Chỉ nhà mình, bị các cụ nhà mình lừa. Bản chất của việc lừa này là dùng một pháp sư Trung Quốc đóng cọc xây kinh đô cho triều Lý nhà mình về sau này. Việc đóng cọc trấn yểm xây thành này tất nhiên là mang tai họa cho người trấn yểm, các cụ lừa cho một chú Tàu khựa đóng hộ. Thật là cao tay. Cao Biền lúc về lại TQ báo cáo lên vua Đường. Vua vỗ đùi và bảo: chú ngu lắm, bị lừa rồi, anh dặn chú mãi rồi mà vẫn tinh tướng không nghe lời anh, anh khép chú tội chết. Nói xong sai tướng quân Tư Ngạn chém bép một cái. Hết đời thằng phù thủy.

Truyền thuyết có nói là Cao Biền cười diều giấy đi trấn long mạch của nước mình. Đến núi Tản bị Tản Viên Sơn Thánh tát cho mấy cái đuổi đi. Có thể sự thật là thế này: các pháp sư Giao Chỉ nhà mình hồi đấy hay họp ở Đền thờ Sơn Tinh. Cao Biền biết trình mình kém nên lọ mọ lên đấy xin học lóm, các cụ nhà mình biết tỏng bụng dạ nham hiểm của Cao Biền, liền tát cho mấy cái đuổi đi. Truyền thuyết bơm vá lên thành Sơn Tinh hiện lên tát.

Khi Cao Biền nhà Đường ở An Nam muốn yểm những nơi linh tích bèn mổ bụng con gái chưa chồng mười bảy tuổi, vứt ruột đi, nhồi cỏ bấc vào bụng, mặc áo quần vào rồi đặt ngồi trên ngai tế bằng trâu bò, hễ thấy cử động thì vung kiếm mà chém đầu. Phàm muốn đánh lừa các thần đều dùng thuật đó. Biền đem thuật đó để tiến đại vương núi Tản Viên, thấy Vương cưỡi ngựa trắng ở trên mây nhổ nước bọt vào mà bỏ đi. Biền than rằng: “Linh khí ở phương Nam không thể lường được. Cái vượng khí đời nào hết được!”Về mặt công việc thì Cao Biền chắc có trình độ thật. Cao Biền là người đầu tiên xây dựng đô thị đầu tiên ở Việt Nam (thành Đại La). Chính sách cai trị khá ổn. Lại còn lấy vợ bản địa (người Hà Đông) rồi truyền nghề dệt cho vợ. Vợ lại truyền cho dân. Dân mình hồi đó gọi Cao Biền là Cao Vương là vì thế, đại khái thấy người tàu mà tốt bụng, nên gọi là Vương cho nó thích. Còn các cụ pháp sư nhà mình có vision ác hơn, gí ngay cho quả trấn yểm Tô Lịch để xây thành Đại La, sau thành thủ đô của nhà Lý.Đến gần đây, dân xây dựng vốn ẩu, lúc thi công đúng đoạn trấn yểm, liền nhổ mẹ nó cọc trấn yểm lên. Thượng Tọa Thích Viên Thành phải ra tay hàn long mạch. Hàn xong thì Thượng Tọa ốm rồi mất. Chi tiết đại khái như sau: “Trấn trạch sông Tô Lịch là mùa hè 2001. Cao Biền giết 19 người, trói vào 19 cái cọc, để làm bùa. Để trấn trạch sông Tô Lịch, Thượng Tọa phải quy tụ mấy trăm sư về chùa Thầy tụng kinh 21 ngày. Sau đó mới ra Tô Lịch lập đàn thất tinh. Trước khi lập đàn, vẫn còn tai họa. Một người mang cá ở Chùa Thầy ra sông Tô Lịch để phóng sinh, trên đường đi bị xe ô tô đâm chết. Cái ô tô này còn đâm thêm mấy người nữa. Công an ra lập biên bản, bị xe khác đâm chết luôn. Hôm lập đàn thì Thượng Tọa và sư ông Thủy làm lễ. Ông Minh Bạo tính bát quát. Làm lễ xong thì bát quái tính vào cung Cấn. Thượng Tọa thấy bào cung Cấn biết là mình đoản thọ (vào cung Khảm thì sống). Sau đó Thượng Tọa mất. Ông Minh Bạo ốm đếnn hè vừa rồi mới khỏi. Sư ông Thủy hiện vẫn ốm nặng. Cuối năm vừa rồi tôi lên Chùa Thầy không gặp được ông vì ông nằm mệt ở trong nhà.”Lần cuối tôi vào thăm Thượng Tọa là ở bệnh viện. Thượng Tọa nằm quay lưng ra ngoài, tôi không được nhìn mặt. Lần cuối cùng gặp mà có nói chuyện là ở chùa Đỏ. Thượng tọa, theo thói quen, nhìn qua cửa sổ thấy tôi, vẫy tay bảo: anh vào đây. Nhưng cả buổi hôm đấy gần như không nói được gì với Thượng Tọa vì thượng tọa đang bận lớp Hạ.Có nhiều người nói Thượng Tọa có hai cái Mercedez. Tôi thấy buồn cười. Vì Thượng Tọa chỉ có một xe, và là Toyota lọai tốt chứ không phải loại sành điệu. Thượng Tọa có rất rất nhiều tiền , nhưng là tiền của Chùa Hương, Thượng Tọa không bao giờ dùng vào việc riêng.Không biết ông Cường xây dựng kia tự nhiên đăng báo một loạt là có mục đích gì. Nhưng nó là sự kiện để chúng ta quan tâm hơn đến phong thủy của Hà nội. Nó cũng làm chúng ta lờ mờ nhận ra một điều là người Việt Cổ của chúng ta đã sớm đón nhận và tiếp thu Thiền và Mật Tông sớm hơn Trung Hoa và Nhật Bản rất nhiều. Trình độ của các pháp sư người Việt cổ cũng cao hơn Trung Hoa nhiều. Đáng tiếc là thiền phái nổi tiếng nhất (trong 8 phái Thiền Tông ở Việt Nam) cho đến nay lại là Thiền phái Trúc Lâm Yên Tử, vốn là một thiền phái bị ảnh hưởng nhiều từ các pháp sư Trung Quốc. Không biết nhân sự kiện trấn yểm sông Tô Lịch và sự hy sinh của Thượng Tọa Thích Viên Thành có làm chúng ta quay lại nghiên cứu và tái phát triển một thiền phái Giao Chỉ tinh tuyền của người Việt cổ (tức là Thiền phái Pháp Vân của sư tổ Tì Ni Đa Lưu Chi ) hay không.

* Chú thích:

Các pháp sư Giao Chỉ tại sao phải lừa Cao Biền, và lừa như thế nào:

Cao Biền là con nhà dòng dõi, văn võ song toàn, trên thông thiên văn dưới tường địa lý, quan hệ rộng với giới trí thức lúc bấy giờ.Ông được vua Đường cử làm Tiết độ sứ cai quản đất Giao Châu trong 9 năm.Đất Giao Châu khi đó đang ở thời kỳ Bắc Thuộc lần thứ 2. Rất may mắn là trước đó chúng ta đã trải qua một thời kỳ tuy ngắn nhưng rực rỡ của nước Vạn Xuân – Lý Nam Đế. Chúng ta đã có nước riêng, bờ cõi riêng, và vua của riêng mình.Trong thời kỳ bắc thuộc lần thứ 2, tuy là sống ách nô lệ, nhưng khát khao xây dựng một thủ đô riêng cho chính mình, nơi ấy có long mạch vượng được cả ngàn năm, vẫn là khát khao âm thầm mà mãnh liệt trong lòng trí thức đỉnh cao hồi đấy. Mà trí thức đỉnh cao hồi đấy thì rõ là các pháp sư ảnh hưởng mạnh của phái Mật Tông rồi.Đặc biệt là thời kỳ trước khi Cao Biền qua làm Tiết Độ Sứ, quân Nam Chiếu hàng chục năm trời tấn công hòng chiếm đọat Giao Chỉ từ tay nhà Đường. Lưu ý Nam Chiếu, tiền thân của vương quốc Đại Lý, là một vương quốc mà từ trên xuống dưới theo Phật Giáo Mật Tông.

Tức là Nam Chiếu hẳn đã nhìn thấy đất Giao Chỉ có địa linh nhân kiệt, phong thủy cực đẹp, nên mới kiên trì đánh chiếm như thế.

May mắn là sau đó Cao Biền đánh bại được Nam Chiếu. Đánh xong Nam Chiếu, chắc ông cũng nhận ra lý do tại sao Nam Chiếu có tham vọng chiếm Giao Chỉ. Và ông âm thầm xây dựng một cái gì đó cho riêng mình. Chính cái mộng chiếm đọat Giao Chỉ đã bị lây từ Nam Chiếu vào lòng Cao Biền như vậy. Sau tham vọng này bị lộ, Cao Biền bị gọi ngược về Trung Hoa, để lại một lực lượng quân đội đang xây dựng dở dang mà sau này được truyền thuyết hóa thành đội quân âm binh Cao Biền dậy non.

Trong 9 năm ở đất Giao Chỉ, Cao Biền đã có hành vi ứng xử tốt với dân sở tại. Dạy dân làm nghề. Trừng trị tham nhũng. Xây dựng đô thị. Giấc mộng làm vương đất Giao Chỉ của ông đã được hiện thực hóa một phần khi dân Giao Chỉ gọi ông là Cao Vương.

Tất nhiên là những gì Nam Chiếu và Cao Biền nhìn thấy ở Giao Chỉ thì các pháp sư Giao Chỉ cũng thấy, thậm chí còn thấy rõ hơn, xa hơn.

Các pháp sư của chúng ta đã nhìn thấy đất Thăng Long có địa thế đẹp thế nào, Bạch Long, Thanh Hổ ra sao. Các pháp sư của chúng ta quyết định phải xây dựng một đô thị mới ngay trên đất Thăng Long ở bên này sông Nhĩ Hà (thời Vạn Xuân kinh đô của chúng ta ở bên kia sông Hồng) thì mới trường tồn được.

Thế là các cụ nghĩ ra cách mượn sức Cao Biền để thực hiện ý mình. Hằng ngày các cụ pháp sư họp ở đền Tản Viên. Cao Biền có biết các cụ họp, nhưng tưởng chỉ oánh tổ tôm xóc đĩa, nên thi thoảng ghé qua chơi để khoe trình pháp thuật và học mót các cụ. Các cụ toàn đuổi Cao Biền đi. Sau này truyền thuyết hóa thành Đức Thánh Tản mắng chửi Cao Biền.

Thành Đại La trước thời Cao Biền đã có, nhưng nhỏ và dở dang. Cao Biền tự mình cũng nhận ra đây là đất đẹp nên quyết tâm xây cho hoàn chỉnh. Các cụ pháp sư nhà mình quyết không để cho Cao Biền tự xây theo ý mình. Cao Biền xây đến đâu đêm các cụ cho người phá đến đấy. Cao Biền lo lắng đến tột đỉnh. Thế là các cụ đóng kịch, giả làm thần Bạch Mã, cưỡi ngựa trắng chạy đi chạy lại theo đúng vết quy họach theo ý các cụ. Cao Biền cứ thế xây theo, các cụ không sai người phá nữa (đúng ý rồi mà). Thế là xây được thành Đại La, lại còn thêm được đền thờ thần Bạch Mã (chính là thờ các cụ). Mọi người thấy các cụ giỏi chưa.

Sau đó các cụ thấy đất Đại La vẫn còn bị thoát khí. Phải trấn yểm để giữ vượng khí ở lại trong vùng đất giữa sông Tô Lịch và sông Nhị Hà, cụ thể là tụ vào khu Hoàng Thành. Các cụ tính toán một hồi thấy phải trấn yểm vào đúng chỗ sông Tô Lịch mà báo chí đang um lên mấy hôm nay. Tuy nhiên các cụ không tự ra tay trấn yểm được. Nên lại dùng mưu, rình một hôm Cao Biền đang đi thuyền du lịch trên sông Tô Lịch, các cụ lại đóng kịch làm thần Long Đỗ hiện ra. Thế là Cao Biền lại dựng đền thờ Long Đỗ và đóng cọc trấn yểm.

Sau này Cao Biền ngồi nghỉ ngơi uống rượu, bỗng trong óc có cái đèn dầu lạc lóe ra một phát, vỗ đùi đứng dậy than là bị các pháp sư Giao Chỉ mượn tay mình làm lợi cho người. Cay lắm, mới đi trấn yểm để phá. Nhưng Cao Biền phá thì các cụ hóa giải. Việc này sau truyền thuyết hóa thành bà cụ già đốt béng 100 nén hương của Cao Biền trong một ngày.

Sau này vua Lý, vốn được phái trí thức Mật Tông hậu thuẫn, đã ra chiếu dời đô từ Hoa Lư về Thăng Long.

Lưu ý là vua Lý Thái Tổ sinh ra ở Chùa Cổ Pháp, được sư Lý Khánh Văn nhận nuôi, đặt tên là Lý Công Uẩn. Sau này anh của Lý Khánh Văn là sư Vạn Hạnh hậu thuẫn cho vào triều đình làm quan triều Lê. Sau Lê Long Đĩnh tàn ác, sư Vạn Hạnh hậu thuẫn Lý Công Uẩn lên làm vua.

Sư Vạn Hạnh là một trong những thiền sư mật tông dòng Tì Ni Đa Lưu Chi nổi tiếng nhất thời kỳ đó. Danh tiếng của ông về sau này ngang ngửa với thiền sư Từ Đạo Hạnh.

Sau khi lên làm vua, Lý Công Uẩn cho người xem lại phong thủy của Thăng Long. Thấy cần lập trận đồ bát quái một lần nữa để tái trấn yểm cửa Tây thành Thăng Long. Đúng vào chỗ Cao Biền trấn yểm ngày xưa. Việc trấn yểm này có thể dùng cả hiến sinh người sống nên sau này được truyền thuyết hóa thành truyện ông Dầu bà Dầu. Chính có lễ trấn yểm lần hai mà giáo sư Trần Quốc Vượng đã nhầm nên cho rằng đây là trận đồ của nhà Lý chứ không phải của Cao Biền.

Xem tiếp:

+ Phần II: Thiền Tông Giao Chỉ

+ Phần III: Phong Thủy Thăng Long

+ Phần IV: Nguồn gốc của Phong Thủy và Kinh Dịch.

Đăng tải tại đạo | Thẻ | 9 bình luận

Think Different (V)

Phần I, II, III, IV, V

———————–

Cuộc đời kỳ diệu của Steve Jobs là một minh chứng sống cho rất nhiều chân lý của cuộc sống.Chân lý đầu tiên và vĩ đại nhất của cuộc sống: đó là để thành công lớn chúng ta cần có vận may lớn. Nếu không cực kỳ may mắn, Jobs đã có thể thất bại ngay từ lần đầu tiên khi mới hơn 20 tuổi. Nếu không cực kỳ may mắn, Jobs đã có thể thất bại với NeXT, với Pixar và cả với iPod nữa.

Nhưng vận may chỉ đến với những người chăm chỉ lao động, không ngừng sáng tạo và tung tất cả nguồn lực của mình vào những thứ mình đam mê nhất. Trong suốt cuộc đời mình, Jobs dùng hết nguồn lực tài chính hiện có của mình để đầu tư vào những gì anh đam mê nhất. Từ đầu từ vài trăm dollar kiếm được từ làm thuê vào dự án Apple I; đến hàng triệu dollar từ việc bán cổ phần ở Apple khi bị xa thải vào NeXT và Pixar. Rồi thì sẵn sàng bán toàn bộ NeXT để quay lại Apple. Rồi bán cả Pixar để vào Disney. Các vụ đầu tư mỗi lần một lớn lên nhưng Jobs vẫn là con người đấy, đầy đam mê, cống hiến và không chùn bước trước bất cứ quyết định khó khăn nào.

 

 

Câu chuyện của Jobs cũng chỉ ra rằng “ở hiền gặp lành” là một triết lý sống không quá quan trọng. Người ở hiền có thể gặp lành nhưng không thể có may mắn lớn. Người có vận may lớn phải có nhiều thứ thuộc về cá tính mạnh, hơn chỉ là hiền lành hưởng vận may nho nhỏ. Trong suốt cuộc đời mình, Jobs đã thuyết phục để tuyển mộ về Apple, rồi xa thải hoặc ép người ta ra đi rất nhiều lần. Đối với nhiều người đó là sự cay đắng khi bước chân ra khỏi Apple, nhưng không có ai là không giàu lên khi làm việc với Jobs. Cả Wozniak và Raskin đều trở thành triệu phú khi Apple lên sàn (IPO).Câu truyện của Jobs cũng cho thấy việc xây dựng một công ty khổng lồ thì văn hóa công ty, dù ở đời CEO nào, dù co-founder của nó có còn ở cty hay bị đuổi, cũng phải cực kỳ nhất quán. Đối với Apple thì văn hóa của nó giản dị là: Apple không phải là công ty công nghệ cao mà là công ty marketing. Suốt lịch sử của mình, Apple luôn là công ty cóđịnh hướng segment của mình là khách hàng cao cấp (cả về văn hóa, địa vị xã hội, môi trường làm việc và tiền). Các phương pháp bán hàng, quảng cáo, thiết kế sản phẩm, định giá sản phẩm đều thống nhất theo định hướng này.

Nhưng để làm được như vậy, Apple và Jobs không lúc nào ngưng nghỉ sáng tạo. Các sản phẩm của Apple thường là đắt nhất nhưng cũng sử dụng công nghệ hiện đại nhất, thiết kế tối tân nhất và hướng đến ý thức sử dụng sản phẩm của người tiêu dùng nhất. Trong việc này, Apple không bao giờ coi sản phẩm của mình là máy tính cá nhân mà là một cái máy hiện đại để người sử dụng phải sướng khi dùng nó.

Apple cũng là công ty chỉ tuyển những người ưu tú nhất vào làm việc.Ngoài Steve Jobs không có bằng cấp thì nhân viên của Apple, nhất là các quan chức, đều là những người có bằng cấp. Hiện trong ban giám đốc của Apple có cựu phó tổng thống Mỹ Al Gore và Eric E. Schmidt,Chủ tịch kiêm CEO của Google (bản thân Eric Schmidt cũng là người bằng cấp đầy mình).

Mặc dù bản thân là một người có thiên hướng nghệ sỹ, đam mê sáng tạo và khám phá, đồng thời luôn khuyến khích nhân viên phải có nghệ sỹ tính trong công việc nhưng cách quản lý của Jobs cũng sắt đá. Artist thì cứ việc, nhưng phải đúng deadline và chịu đựng workload khổng lồ.

Câu chuyện của Jobs cho thấy bản thân người sáng lập và lãnh đạo công ty phải là người có khả năng thuyết phục người khác rất mạnh cũng như có sức quyến rũ cá nhân (hấp lực) cũng rất mạnh. Trong suốt cuộc đời mình, Jobs đã thuyết phục và quyến rũ được những người ưu tú nhất về làm cho Apple. Khi đã trở nên nổi tiếng, khả năng thuyết phục và quyến rũ đám đông của Jobs là công cụ tiếp thị và bán hàng rất mạnh của cả công ty.

Nếu không có khả năng thuyết phục thì không bao giờ Steve Wozniak bỏ HP về mở cty với Jobs. Nếu không có khả năng thuyết phục thì không bao giờ huyền thọai đầu tư rủi ro Mike Markkula bỏ 250K vào và chiếm 1/3 sở hữu của Apple sơ khai. (Wayne, một trong ba sáng lập viên đầu tiên đã bán hết cổ phần của mình ở Apple với giá 800 dollar. Sau đó Jobs đã thuyết phục Mike Markkula, lúc này đã về hưu ở tuổi 32, quay lại thương trường và đầu tư vào Apple 250 ngàn dollar). Với 250K của Mike, Apple đã cho ra đời máy tính cá nhân đầu tiên Apple I, doanh thu năm đầu tiên được có 174K doanh thu, nhưng năm thứ 2 (1977) doanh thu đã là 2.7 triệu, năm thứ 3 (1978) là 7.8 triệu và năm 1980 là 171 triệu dollar. Sau đó Apple lên sàn và doanh thu đạt con số hàng tỷ. Nếu Wayne không bán 10% cổ phần của mình thì vào năm 1982 anh ta đã có 6 tỷ dollar.

Riêng câu chuyện của Mike Markkula đầu tư vào Apple cũng là một bài học lớn. Mike là huyền thọai sống của đầu tư rủi ro. Nói đúng hơn ông là nhà đầu tư rủi ro huyền thọai. Ở tuổi 32 ông đã về hưu sau khi kiếm tiền triệu nhờ bán stock mà ông nhận được khi làm việc ở Intel. Khi đến gặp Jobs và Wozniak ở garage nhà Jobs (ban đầu công ty Apple đóng đô ở nhà Jobs) ông đã quyết định bỏ vào 250K. Điều này có nghĩa là gì: ngay cả khi bạn có ý tưởng độc đáo và kế họach kinh doanh khả thi, bạn cũng chưa thể nào móc được tiền từ túi nhà đầu tư, kể cả là nhà đầu tư rủi ro. Bạn chỉ móc được tiền của họ khi bạn thực sự bắt tay vào việc và công việc đó đã tiến triển. Hay nói cách khác, bạn phải qua được seeding phase trước khi rủ nhà đầu tư vào development phase.

Câu chuyện của Jobs cũng cho thấy ngay cả một người như Jobs, sáng lập viên và đầy sáng tạo của Apple, mà cũng có lúc bị ban giám đốc cty mất lòng tin. Và khi bị mất lòng tin, thì dù vẫn được yêu mến, cũng nên rút lui.

Câu chuyện của Jobs cũng cho thấy, nếu mắc sai lầm, thì cứ cố gắng, nếu cố gắng vẫn thất bại thì hãy chấm dứt dự án (Apple Lisa) để quay qua dự án khác mà mình không thích (Jobs đã 3 lần cố gắng ngăn chặn dự án Machintosh của Raskin) để dùng năng lực của mình làm cho dự án đấy thành công.

Ngay cả khi những gì mình theo đuổi mà thất bại, cũng đừng bỏ nó, nếu mình vẫn còn tin nó có ích. Apple Lisa thất bại, mang qua NeXT vẫn thất bại, nhưng kết cục nó lại là cái để Apple phải mua NeXt và sau đó trở thành nền tảng cho Mac OS X lừng danh sau này.

 

 

Câu chuyện của Jobs cũng cho thấy, đừng ngại ngần đưa các đối thủ của mình ra tòa. Vụ kiện của Apple chống lại Franklin Computer về việc cty này ăn cắp bản quyền phần mềm và ROM của Apple là vụ kiện đầu tiên về bản quyền phần mềm. Nó cũng cho thấy cái gì hay của mình rất dễ bị chiếm đọat và do đó phải âm thầm có phương án chống (Apple bí mật cài firmware trong ROM của máy Macintosh để tìm các ROM bị copy không bản quyền. Vụ kiện chống Microsoft thì Apple bị thua, cái này cũng cho thấy đừng có vô ý mà trao trứng (GUI) vào tay kẻ ác (Microsoft).Ngày nay, Jobs là CEO và founder của Apple, Director và là shareholder lớn nhất của Disney.

Cái mà Jobs làm ra thì các đại gia khác, kể cả Bill Gates, cũng không bao giờ có được. Jobs đã tạo ra cả một thế giới, đó là MacWorld mà trong đó các fan của Jobs cực kỳ hâm mộ và trung thành với anh.

Cuộc đời của Steve Jobs và Apple là một câu chuyện thần kỳ. Câu chuyện thần kỳ này chắc chỉ xảy ra vài trăm năm một lần. Và không hiểu sao những câu chuyện như thế này chỉ xảy ra ở nước Mỹ. Steve Jobs đã mang đến cho nước Mỹ thêm vinh quang và tiền bạc. Nhưng Jobs cũng đã thực sự góp phần thay đổi cuộc sống hằng ngày, từ giải trí đến lao động, của cả thế giới.

 

Đăng tải tại đời | Chức năng bình luận bị tắt ở Think Different (V)

Think Different (IV)

Phần I, II, III, IV, V

——————–

Sau khi bị đuổi, Jobs bán hết cổ phần của mình ở Apple. Anh dùng tiền này để mua lại công ty đồ họa của Lucas và đổi tên nó thành Pixar. Anh đồng thời thành lập một công ty công nghệ cao tên là NeXT.

Việc dùng tiền bán cổ phần từ Apple để mở 2 công ty mới này, sau này đã dẫn Jobs đến vinh quang chói lọi mà chính anh cũng không thể nhìn thấy trước. Cho đến thời điểm này, Jobs hoàn toàn tự quyết định cho tất cả các mục tiêu đầu tư của mình. Từ Apple là máy tính, đến Pixar làm đồ họa, và NeXT làm đồ công nghệ cao, toàn là những thứ Jobs thực sự ham mê và có hiểu biết sâu sắc. Từ đây trở đi, năng khiếu thuyết phục và quyến rũ người khác của Jobs đã thỏa sức gây hiệu quả cả ở trong việc thành lập, mua bán công ty lẫn thuyết phục khách hàng.

NeXT ban đầu phát triển các dòng máy trạm công nghệ cao và đắt tiền, sau đó không thành công nên Jobs chuyển qua phát triển phần mềm. Các công nghệ do NeXT phát triển sau này chính là nền tảng của hệ điều hành Mac OS X, của World Wide Web, của kết email có nhúng đồ họa, âm thanh và sử dụng chuột.

Năm 1996, khi Apple suy thoái gần chết thì chính Ellen Hancock (giám đốc công nghệ) đề nghị Apple mua NeXT và Gil Amelio (CEO) thương thảo vụ mua bán với Jobs. Apple mua toàn bộ Next và Jobs trở lại Apple. Một năm sau đó Gil bị sa thải và Job trở thành quyền CEO. Jobs cũng cắt bỏ quyền lực của Ellen và khiến cho chị này bỏ Apple. Hàng lọat nhân viên khác của Apple cũng bị xa thải. Như vậy là giống Michael Corleon trong God Father, khi đã cứng cáp và quay trở lại gia đình mafia của mình, Michael đã tung một lọat tuyệt chiêu, trở thành Don và đưa gia đình Corleon trở lại vị thế số 1. Việc quan trọng nhất của Jobs sau khi nắm quyền là promote anh Jonathan Ive. Anh này hiện được ngưỡng mộ vì đã thiết kế các sản phẩm nổi tiếng của Apple như: iMac, iPod và iPhone cùng rất nhiều sản phẩm khác của Apple như iBook, MacBook, PowerBook, …

Thành công nối tiếp thành công, từ iMac đến iPod, từ Apple Retail Store đến iTune, bất cứ cái gì của Apple tung ra đều thanh công rực rỡ. Đến năm 2000 thì ban lãnh đạo Apple cắt chữ quyền (interim CEO) ra khỏi title của Jobs và anh trở thành CEO của Apple. Trước đó, năm 1997, Jobs đã bán hết cổ phần của mình ở Apple (do bán NeXt mà có), nhận lương CEO với mức 1 dollar năm. Thu nhập của anh là bonus của ban lãnh đạo cty (hàng chục triệu dollar) và hàng chục triệu dollar cổ phiếu giá gốc.

Song song với Next là Pixar. Lúc đầu đây là một phần (Graphic Groups) thuộc bộ phận làm kỹ xảo của Lucasfilm. Bộ phận này lúc đó đã thành công nhờ sản xuất ra các tool làm kỹ xảo cho phim Star Trek. Jobs mua lại bộ phận này với giá 5 triệu dollar và bỏ thêm chừng đấy tiền vào để đầu tư. Jobs đã phát triển Pixar thành nhà sản xuất máy tính đồ họa cao cấp để bán cho các tổ chức lớn, trong đó khách hàng lớn nhất là Walt Disney. Đến đầu nhữg năm 90 thì doanh số của Pixar đi xuống, bộ phận studio của hãng bắt đầu làm các phim họat hình nhỏ nhỏ để kiếm sống. Đến năm 1995 thì Jobs tái thành lập lại công ty khi ký được thỏa thuận với Walt Disney trong đó Pixar là nhà sản xuất phim họat hình, Disney làm marketing và phân phối. Tổng chi phí và lợi nhuận chia đôi. Bộ phim đầu tiên, Toy Story, trở thành siêu phẩm. Sau đó là hàng loạt siêu phẩm khác như Bug’s Life, Finding Nemo, The Incredibles và mới đây nhất là Cars. Các thành công này làm nên tên tuổi của cả Jobs và Eisner (CEO của Disney). Đến năm 2005 thì hợp đồng liên danh giữa Pixar và Disney hết hạn. Jobs và Eisner đều bất đồng với nhau trong việc gia hạn hợp đồng (Jobs đòi hỏi quá nhiều còn Eisner có cái tôi quá lớn. Ở đây Jobs đã rất khôn ngoan vì mang cái sản phẩm thực là Pixar ra để cò kè với cái danh tiếng của Disney). Sau đó Eisner mất chức, CEO mới là Iger đã thỏa thuận với Jobs và mua lại toàn bộ Pixar với giá 7.4 tỷ dollar. Thế là Jobs nghiễm nhiên thành cổ đông lớn nhất của Disney (7%) vượt xa người đứng thứ hai là Eisner (1.7%). Điều này chứng tỏ đối với cty public thì kể cả là anh đang làm CEO và có cổ phần nhiều nhất như Eisner thì anh cũng sẽ bị out nếu anh làm ảnh hưởng đến quyền lợi chung của cả công ty. Sau khi bán Pixar cho Disney, Jobs trở thành một trong những giám đốc của Disney và có 1 ghế trong hội đồng quản trị. Sau khi về Disney thì sản phẩm đầu tiên của Pixar là Cars đã thành công lớn.

Đăng tải tại đời | Chức năng bình luận bị tắt ở Think Different (IV)

Think Different (III)

Phần I, II, III, IV, V

——————–

Anh Bill Gates kiếm được mấy cái prototype của Machintosh và cắm cúi luộc lại. Năm 1990 thì Window 3.1 ra đời. Đến năm 1991 thì IBM-Microsoft vụt chết Apple. Apple chết liền một mạch 5 năm lỗ từ năm 1993 đến 1998 mới có lãi nhờ siêu phẩm iMac.

Trong thời gian 1976 đến 1985 (10 năm) đã xảy ra nhiều sự kiện lớn trong nội bộ Apple. Về mặt công nghệ thì Wozniak đã sáng tạo gần như toàn bộ phần cứng và phần mềm cho Apple. Anh này cũng là người đầu tiên viết hệ điều hành cho ổ đĩa mềm dùng cho PC (cụ thể là Apple II). Anh cũng là người đưa ra màn hình có độ phân giải cao, thể hiện được hình ảnh, thay chỉ vì text, cho máy tính cá nhân (cũng là Apple II luôn). Cho đến nay, dân geek vẫn coi Wozniak là ông tổ của PC và PC game. Năm 1981 khi Apple đang ở đỉnh cao và Wozniak là triệu phú thì anh này tự lái máy bay và gặp tai nạn. Sau đó bị mất trí nhớ tạm thời. Một cô gái làm ở Apple giúp anh hồi phục trí nhớ. Anh lấy cô này làm vợ (đầu). Sau khi khỏi bệnh, anh bỏ việc ở Apple (nhưng vẫn là cổ đông sáng lập) để quay lại học đại học. Học xong thì quay lại Apple làm việc tiếp. Nhưng đến 1985 thì bỏ việc hẳn. Sau khi bỏ Apple, Wozniak lập cty riêng là cho ra sản phẩm điều khiển từ xa đa dụng của thế giới. Jobs lúc đó cấm các vendor của Apple làm việc với Wozniak, nếu không anh sẽ cắt hợp đồng với họ. Wozniak rất không hài lòng và tình bạn của họ vơi đi nhiều. Về cá nhân thì Wozniak là con người công nghệ điển hình. Phiêu lưu và lập dị. Anh mãi mãi là thần tượng của dân tech geek ở Mỹ và thế giới.

Sau này Woznial mở thêm nhiều công ty công nghệ cùng các đồng nghiệp bị Apple xa thải như Ellen Handcock và Gil Amelio. Cả 3 người này đều dính dáng rất nhiều đến sự nghiệp của Jobs và đều bị Jobs bằng cách này hay cách khác gạt ra khỏi cuộc chơi của mình. Nó cũng chứng minh quan điểm một rừng mà có nhiều cọp thì sẽ không tốt. Con cọp sáng tạo nhất và dữ dằn nhất (tuy không phải con giỏi các môn võ nhất) sẽ là con tồn tại và thành công nhất. Nó cũng chứng minh quan điểm thị trường tác động lên công ty public. Khi công ty sa sút về doanh thu, giảm lợi nhuận, cổ phiếu mất giá thì việc thay đổi nhân sự là tất yếu. Chính Jobs do lèo lái công ty yếu kém, gây mất đoàn kết nội bộ, cũng bị công ty mình đẻ ra đuổi đi.Và sau này, khi Jobs quay lại Apple thì anh đã rút được nhiều bài học lớn, và người ra đi lại là những người khác. Sự cạnh tranh quyết liệt trên thị trường nó dẫn đến sự va chạm khốc liệt trong quản trị doanh nghiệp và hậu quả luôn luôn là có kẻ hạnh phúc người cay đắng. Với một công ty public, sự sáng tạo của cá nhân vì vậy gần như chỉ để phục vụ duy nhất sự thành công của công ty. Không có yếu tố con người với con người ở đây.

Năm 1983, trước khi tung ra siêu phẩm Apple Macintosh, Steve Jobs đã thuyết phục chủ tịch Pepsi Cola là anh John Sculley về làm CEO của Apple với câu nói nổi tiếng: “Do you want to sell sugar water for the rest of your life, or do you want to change the world?“. Các chiến lược sai lầm của Sculley đã gây ra mất đoàn kết nội bộ. Steve Jobs ỷ vào việc mình được mọi người yêu mến và là cha đẻ của Apple đã tấn công trực diện (bằng các tiểu xảo và hành vi không tốt) vào vị CEO mà chính mình tuyển về. Hậu quả lại hết sức bất ngờ, mọi người quay lưng lại với Jobs. Jobs bị Apple sa thải. Apple do Sculley (John và Michael) lèo lái đến năm 1993. Sau giai đọan vàng 89-91 thì công ty liên tục đi xuống và gặp rất nhiều vấn đề về sản phẩm (thiết kế, công nghệ, giá thành) đến marketing, doanh thu. Apple gần như phá sản vào năm 1996.

Đăng tải tại đời | Chức năng bình luận bị tắt ở Think Different (III)